Ein in die Jahre gekommenes ERP-System sollte durch eine neue, moderne Software ersetzt werden. Zudem galt es, alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von EZA auf das System vorzubereiten und dementsprechend einzuschulen.
Aufgrund dessen, dass EZA über keine eigene IT-Abteilung verfügt, kam der Wunsch auf mit zwei Dienstleistungspartnern zusammenzuarbeiten: Zum einen wurde ein Dienstleister gesucht, der die ERP-Software implementieren sollte und zum anderen war ein erfahrener Partner hinsichtlich der kundenseitigen Projektbegleitung und Entwicklung der Kernprozesse gefragt.